把健康瘦身食品带入你的家门，就此打开电子商务之门。
Suplimart是一家电子商务新兴企业，位于印度德里，目前致力于网上销售健康瘦身食品。
据毕马威会计事务所记者报道：“健身瘦身餐在现代生活已相当普及，健身餐今日已成为主流，不再只是运动员的专属了。”而据营养商业期刊报道，仅在美国，健身补给品产业总销额已近达370亿。
可想而知，这个市场相当有潜力。在Askme Grocery上班的Vipin Tyagi注意到电子商务的商机，决定开一家健身补给电商公司。叫上同事Ankit Singh，Rohit Pratap Singh，Sanjay Choudhary 和Aakash Vashishtha一起，大家一起在德里创办了Suplimart。
创业初始
有了创业的念头，五个伙伴最初选取了成本较低且可行的商业经营模式，然后越走越远。Rohit表示Suplimart创办理念就是看到了健身产品在电子商务里的商机。
团队遂开始在全球范围内寻找最好的健身产品，进行线上销售。有了在Askme实践的经验，他们还构想了除印度以外的全球各地的销售点。
Suplimart目前提供诸多产品：乳清蛋白、运动营养品、瘦身餐、婴孩护理、肌肤护理、草本护发、美容、本草按摩产品、护理保健品等。为确保品质，团队人员都要亲自监测产品以及销售地点，确保只从正经渠道采购。
明确工作计划
Suplimart面临着所有新兴电商企业需要应付的难题，就是数据和财政管理。所幸前期与Askme合作的经验让他们想到使用后端系统和公司计划指令的方案。Rohit回应：“我们或多或少都摸透了电商的商机和走向，与众不同的点在于我们将其视为现代革命，我们参与在其中并可以创造些新的东西。所以在休闲时间讨论了下工作，我们谈着谈着发现个虽然不是很新的概念，那就是比起产品线的竞争，竞争队友相对较少，所以平台还是有很大前景的。”
过去几个月里，即便是电商巨头也在商业模式上遇到不少麻烦。比如Snapdeal要解决的事宜，以及PepperTap上个月的倒闭都表现出了商业模式的很多不足，即使是电商巨头也很是头疼。Suplimart需要担心的另一个问题就是像Amazon和Flipkart这样的老牌电商巨头，要先在瘦身保健方面打败这样的对手可不容易。
企业成长与市场空间
然而在这样的商业环境下，Suplimart在过去几个月就以收入37.5万卢比，每天线上访客超10万。Rohit表示他们不仅要提供健康食品，更是要做出健康服务一条龙，从食品到非食品去满足消费者。
在印度或者世界其他各地，很多诸如此类的健康品企业都致力于改善现代人的生活。今日，不仅有很多电商企业的兴起，更有很多APP和像Cult和Tribe这样的地区，致力于健康生活。
Under Armour于2015年收购的MyFitnessPal，是全球闻名的健康领域的公司。有NEA财政支撑，Ratan Tata作为投资者并在全球范围内引入，本着“健康居家”的精神，MyFitnessPal于2016年收入达134亿美元。其他像Mukesh Bansal 以及Ankit Nagori's CureFit于2016年10月收入150亿美元。更有TrueWeight这样致力于通过饮食瘦身的公司在2015年借助Kalaari Capital开创了隐秘项目。
企业未来
展望未来，凭借达人和大众媒体的市场营销影响力，Suplimart计划年底达到网销百分百的销售额。不仅如此，还会与本土高端健身房与俱乐部合作，每个城市三个进口商和直接品牌合作，扩大分销渠道。
同时，他们也在参与各项健康活动，诸如健美锦标赛、体育赛事和其他扩大与提升品牌知名度的活动。从长远角度出发，小组还在寻找新的项目，针对不同的年龄段出台相应产品，业务如何跨区域扩张以及为个人培训提供服务等等。